Dal 2004 mi occupo di consulenza direzionale, marketing e formazione per centri fitness e wellness.

L’obiettivo è quello di affiancare il management del centro ed il personale nella realizzazione di specifici progetti di riorganizzazione, consolidamento e sviluppo del business aziendale.

L’intervento di consulenza si propone di collaborare con il cliente per perseguire performance di successo grazie a soluzioni chiare e misurabili.

Da un accurato check-up iniziale prendono forma il piano di sviluppo aziendale e la pianificazione di obiettivi condivisi che vengono monitorati attraverso un follow-up periodico.

Le aree oggetto dell’intervento sono:

1. Cultura, Organizzazione e Strategia aziendale
- Mission, Vision, Valori, Obiettivi
- Organigramma funzionale e di processo, Job description, Procedure
- Strategy Tools: Analisi, Scelta e Gestione strategica

2. Marketing strategico e operativo
- Campagne marketing e advertising
- Vendita e politiche commerciali
- Customer Relationship Management (CRM)

3. Formazione e Sviluppo Risorse Umane
- Comunicazione
- Vendita
- Crescita personale

4. Gestione aziendale
- Business plan
- Controllo di gestione
- Indici di performance

Vuoi attuare delle scelte strategiche di successo?
Vuoi attrarre nuovi clienti?
Vuoi migliorare le performance del tuo team?
Vuoi aumentare la produttività del tuo centro?